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Inspections - QPPV
Introduction
Le 1er novembre 2005, lâentrĂ©e en vigueur de la nouvelle lĂ©gislation pharmaceutique europĂ©enne, a profondĂ©ment modifiĂ© lâapproche de la pharmacovigilance (PhV).
Si le fonctionnement du marchĂ© unique dans le domaine pharmaceutique et le maintien dâun haut niveau de protection de la santĂ© publique restent les deux objectifs principaux, la nouvelle lĂ©gislation bĂ©nĂ©ficie surtout aux patients en leur donnant un accĂšs plus rapide aux nouveaux mĂ©dicaments.
Afin dâĂ©viter que cela ne se fasse au dĂ©triment de la sĂ©curitĂ© dâutilisation pour le patient, ces nouvelles dispositions ont Ă©tĂ© accompagnĂ©es dâune surveillance accrue du marchĂ© et dâun renforcement des procĂ©dures de contrĂŽle et de pharmacovigilance.
Aujourdâhui, la pharmacovigilance sâassimile Ă une gestion de risque et se dĂ©finit comme l'ensemble des techniques dâĂ©valuation du risque de survenue d'effets indĂ©sirables liĂ©s aux mĂ©dicaments aprĂšs leur commercialisation.
La pharmacovigilance a pour objectifs :
* La détection précoce des effets indésirables et des interactions inconnus ou insuffisamment documentés.
* La détection d'une augmentation de la fréquence d'un effet indésirable connu.
* L'identification de facteurs de risque et de mécanismes à l'origine de l'apparition d'effets indésirables.
* La réévaluation permanente de la balance bénéfices-risques des médicaments.
* La diffusion dâinformations concernant les effets indĂ©sirables et les interactions afin de rĂ©duire leur survenue et celle dâerreurs mĂ©dicamenteuses
Au niveau de lâAgence fĂ©dĂ©rale des MĂ©dicaments et des Produits de SantĂ© (AFMPS), cette volontĂ© de passer dâune pharmacovigilance passive Ă une pharmacovigilance active, sâest traduite par la mise en oeuvre de diffĂ©rents projets et par la programmation dâinspections de PhV.
Planification des inspections de pharmacovigilance
Les inspections de PhV ont débutée en Belgique dans le courant du second trimestre 2008 selon un planning élaboré au sein des départements Vigilance et Production et Distribution.
Ce planning intĂšgre
* les inspections Ă effectuer par la Belgique dans le cadre du programme dâinspection europĂ©en conçu par lâEMEA relatif aux mĂ©dicaments (humains et vĂ©tĂ©rinaires) autorisĂ©s via la procĂ©dure centralisĂ©e ;
* les inspections nationales de routine avec une prioritĂ© aux inspections des titulaires dâAMM de mĂ©dicaments Ă usage humain ;
* et les inspections nationales ciblĂ©es [initiĂ©e suite Ă la notification dâincidents signalĂ©s par les Ă©valuateurs et / ou gestionnaires de dossiers du Centre Belge de Pharmacovigilance pour les mĂ©dicaments Ă usage humain (CBPH), demandĂ©es par dâautres services suite Ă des plaintes ou par les autoritĂ©s compĂ©tentes dâautres Etats membres,âŠ]. Contrairement aux inspections de routine, les inspections ciblĂ©es peuvent ne pas ĂȘtre annoncĂ©es au titulaire dâAMM.
Le choix des firmes faisant lâobjet dâ inspections de routine sâest basĂ© sur des facteurs de risques identifiĂ©s par le dĂ©partement Vigilance et des domaines dâexcellence de lâAFMPS.
Le choix des firmes faisant lâobjet dâinspections ciblĂ©es se base sur un signal portĂ© Ă la connaissance des inspecteurs.
Objectif des inspections de pharmacovigilance
Les inspections de PhV ont pour but de vĂ©rifier que les titulaires dâautorisation de mise sur le marchĂ© disposent dâune personne qualifiĂ©e en matiĂšre de PhV et dâun systĂšme de pharmacovigilance conforme Ă la lĂ©gislation en vigueur, ainsi que dâapprĂ©cier lâefficacitĂ© du/des dĂ©partement(s) et du/des systĂšmes impliquĂ©s dans lâexĂ©cution des tĂąches de pharmacovigilance.
Classement des déficiences en matiÚre de PhV
Les déficiences en matiÚre de pharmacovigilance sont classées en trois catégories.
Sont qualifiées de
* Déficiences critiques
Les écarts dans le systÚme, les pratiques et les processus de PhV qui
- provoquent des effets importants allant Ă lâencontre des droits, de la sĂ©curitĂ© ou du bien-ĂȘtre des patients, ou
- entraßnent un risque sérieux de santé publique, ou
- indiquent une violation grave de la législation en vigueur.
* Déficiences majeures
Les écarts dans le systÚme, les pratiques et les processus de PhV qui
- pourraient provoquer des effets importants allant Ă lâencontre des droits, de la sĂ©curitĂ© ou du bien-ĂȘtre des patients, ou
- pourraient entraßner un risque important de santé publique, ou
- indiquent une divergence majeure par rapport à la législation en vigueur.
* Déficiences mineures
Les Ă©carts dans le systĂšme, les pratiques et les processus de PhV qui ne devraient pas entraĂźner un non-respect des droits ou un effet nocif sur la sĂ©curitĂ© ou le bien-ĂȘtre des patients.
Vu la nature individuelle de chaque inspection, les dĂ©ficiences critiques, majeures ou mineures seront Ă©valuĂ©es, au cas par cas en fonction de lâimpact nĂ©gatif quâelles gĂ©nĂšrent (ou risquent de gĂ©nĂ©rer) sur la santĂ© publique humaine ou animale.
Des écarts, non considérés comme majeurs pris isolément, peuvent constituer une fois cumulés, une déficience majeure.
Actions possibles de lâAFMPS en cas de non-conformitĂ© du systĂšme de PhV
En cas de non-conformitĂ© du titulaire aux obligations lĂ©gales en matiĂšre de PhV, lâAFMPS envisage actuellement diffĂ©rentes actions:
* Ă©ducation et recommandations au titulaire dâAMM en vue dâamĂ©liorer son systĂšme de pharmacovigilance, ses pratiques ou ses processus etintroduction dâun plan dâaction ;
* avertissement formel rappelant les obligations légales en matiÚre de PhV ;
* amendes administratives ;
* mesures urgentes (suspension ou radiation de lâinscription du QPPV de la liste, modifications du RCP, retrait, suspension de lâAMM, recall âŠ.) .
Ces actions seront entreprises dans lâordre Ă©numĂ©rĂ© ci-dessus, lâAFMPS souhaitant rĂ©server les mesures radicales en cas de non-conformitĂ© "grave" ou en cas de non-respect dâengagements antĂ©rieurs.
Les inspections de pharmacovigilance dans le cadre européen
Les inspecteurs PhV de lâAFMPS entretiennent des contacts rĂ©guliers avec les autoritĂ©s nationales des autres Etats membres, ainsi quâavec le Committee for Medicinal Products for Human Use (CHMP) et le Committee for Medicinal Products for Veterinary Use (CVMP).
Ils font partie du PhV Inspectors Working Group qui se rĂ©unit quatre fois par an et qui est chargĂ© dâharmoniser les procĂ©dures dâinspection PhV dans la CommunautĂ© et de rĂ©diger les lignes directrices.
Ils participent au EU Inspectorâs Training Courses.
Ils participent et effectuent des inspections de PhV Ă la demande de lâEMEA.
Responsable de pharmacovigilance (QPPV )et personne de contact locale
* Le rÎle et les responsabilités de la personne responsable en matiÚre de pharmacovigilance sont détaillées dans GVP Module I.
* Les exigences auxquelles la personne de contact doit rĂ©pondre sont dĂ©taillĂ©es dans lâarticle 66 §2 de lâarrĂȘtĂ© royal du 14 dĂ©cembre 2006 relatif aux mĂ©dicaments Ă usage humain.
Formalités administratives en rapport avec la personne responsable en matiÚre de pharmacovigilance et la personne de contact locale
* Le titulaire dâune autorisation de mise sur le marchĂ© (AMM) doit disposer de façon permanente et continue dâune personne responsable en matiĂšre de pharmacovigilance, rĂ©sidant dans lâEEE (espace Ă©conomique europĂ©en).
* Le titulaire dâune autorisation de mise sur le marchĂ© (AMM) doit Ă©galement disposer dâune personne de contact locale.
La circulaire 600 (et lâannexe I et II) donne plus dâinformation concernant la notification de la personne de contact locale et dâinformations actuelles en matiĂšre de pharmacovigilance Ă lâafmps par les titulaires dâune AMM.
Des éclaircissements concernant les exigences pour la personne de contact locale et la législation relative sont décrits dans un Q&A (version octobre 2013).
Contact
PhVInsp@fagg-afmps.be
DerniĂšre mise Ă jour le 10/11/2023
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